公司開展2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)研

 為扎實推進2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作，進一步激勵隊伍干事創(chuàng)業(yè)熱情。2月28日至3月2日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別對達州分院、交通市政設(shè)計院、巖土院、建筑一院和二院、工程部等生產(chǎn)部門進行了調(diào)研，綜合辦、財務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)人列席會議。

本次調(diào)研，聚焦“加快融入省自然資源投資集團發(fā)展大局，推動公司高質(zhì)量發(fā)展”這一主題，一是在對各生產(chǎn)部門2021年經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)完成情況進行專業(yè)的財務(wù)分析的基礎(chǔ)上，研究討論了各生產(chǎn)部門2022年生產(chǎn)經(jīng)營考核初步目標(biāo)，重點是收入、利潤、凈現(xiàn)金流等重點經(jīng)濟指標(biāo)。二是圍繞全面實現(xiàn)2022年考核目標(biāo)，各生產(chǎn)部門詳細(xì)匯報了工作思路和主要舉措。三是就當(dāng)前各生產(chǎn)部門存在的問題，分別進行了研究討論和指導(dǎo)。

會議要求，各生產(chǎn)部門一是要提振發(fā)展信心，抓住改革發(fā)展契機，找準(zhǔn)發(fā)展定位，理清發(fā)展思路，狠抓落實發(fā)展舉措，積極主動融入省自然資源投資集團發(fā)展。二是要錨定目標(biāo)，創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展模式，加強內(nèi)外資源整合，深化市場拓展，做強區(qū)域中心經(jīng)營。三是要強化內(nèi)部管理，緊緊圍繞項目管理、資金管理，加強成本管控，夯實管理基礎(chǔ)，提高經(jīng)營質(zhì)量和效益。四是要加強隊伍建設(shè)，緊密銜接集團發(fā)展和自身發(fā)展定位，加強高級別人才儲備，為后續(xù)發(fā)展打好人才基礎(chǔ)。

會議強調(diào)，要高度重視風(fēng)險防控工作，一是持續(xù)加大賬款回收力度，強化責(zé)任落實，防范債務(wù)風(fēng)險。二是切實抓好安全生產(chǎn)各項工作，將意識壓到位、措施壓到位，精準(zhǔn)防控安全風(fēng)險，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。